創造的な旅–雑誌を使用して創造性と学習を高める

創造的な旅–雑誌を使用して創造性と学習を高める

地元のニューススタンドに行き、読んだことのない雑誌を手に取り、アイデア、つながり、トレンドを読んでください。 これは、創造性を飛躍させる方法として外部刺激を使用するというしばしば繰り返される例です。この記事は、創造性を高めるためにこのプロセスに従う人の例です。

ケビン・エイケンベリー, あなたの可能性を解き放つ, 専門能力開発, 自己啓発, 創造性, 新しいアイデア, イノベーション, ワイヤードマガジン

創造性に関するエッセイ、記事、または本を読むと、通常は読まない雑誌を読むことで創造性を高め、新しいアイデアを生み出すことができることを何度も読むでしょう。 地元のニューススタンドに行って、読んだことのない雑誌を手に取り、アイデア、つながり、トレンドを読むことをお勧めします。

これは、創造性を飛躍させる方法として外部刺激を使用するというしばしば繰り返される例です。

私はこの提案を何度も読みました。 私はそれを自分で提案しました。 私も何度かそれをしました。 しかし、私は誰かが誰かにそれをする例を示すのを見たことがありません。

これまでは。

今週初め、私は旅行中にブリーフケースの中にワイアードマガジンの4月号を見つけました。 数週間前に空港で手に取ったのは、表紙に惹かれたので、この号の主な焦点は「ゲームの新世界」であることが示唆されました。

私はWired Magazineの現在の購読者ではなく(以前はそうでした)、あなたもそうではないかもしれませんが、プロセスと私の結果の両方が啓発的で楽しいものになると思います。

マイプロセス

創造的な洞察を得るために雑誌を読むのはとても簡単です。雑誌、蛍光ペン、そしておそらくいくつかの紙またはあなたのジャーナルを入手してください。 それから読み始めます。 すぐにまたは自然に興味深いものだけをざっと読んだり読んだりしないでください。 すべてを読んでください。 記事と広告を読んでください。 そして、あなたが読んでいる間、次のようなことを自問してください...

これは私に何を思い出させますか?
これは私の状況、問題、または課題とどのように関連していますか?
わたしにできることを彼らは何をしましたか。
どうすればこれを使用できますか?
記事(または広告)の経験や提案からどのように学ぶことができますか?

これらは確かにあなたが尋ねることができる唯一の質問ではありませんが、あなたが始めるのに十分です。 非常に具体的な課題や問題を念頭に置いてこの創造的な旅に入ることも、どのような偶然のアイデアを生み出すかを確認するためにそれを行うこともできます。

この場合、私の旅はランダムなものでした–私は特定の問題や課題について考えていませんでした、私はただ私が見つけるかもしれないものを見るために読んでいました。

この記事の残りの部分を読む方法

この記事の残りの部分では、私のアイデアのいくつかとそれらに拍車をかけたものを提供します。 私のプロセスを観察し、私の洞察からどのようなアイデアや洞察が得られるかを確認することをお勧めします。 つまり、この記事の残りの部分で説明したプロセスを使用することをお勧めします。

また、図書館に行って、2006年4月のWiredマガジンを入手して、私が説明していることをすべて見ることもできます。

私の 旅

...26ページ–サイドバーは、「今日の視聴者にとって30分の番組は長すぎますか?」という質問をします。 3人は異なる視点で答えます。 私の最初の反応は、これは興味深い質問だということです。そして2つ目は、与えられた答えは基本的に物語の質に帰着するということでした。 良い話が語られれば、人々は見るでしょう(ねえ、私たちはタイタニックのために3 +時間を通して座っていました! したがって、これは興味深い質問ですが、少し後ろ向きです。 関連する質問は、ストーリーがどれほど良いかということです。これは、トレーニングの観点から私の仕事に関連しています–人々は一度にどれくらいの期間学びたいかなど。 時代は変わっていると思いますか? もちろんです。 しかし、人々はまだ人です。 彼らは従事しているので、時間についてあまり心配しません。 結局のところ、ストーリーを通じてであれ、学習状況での素晴らしい相互作用を通じてであれ、正しい質問は、経験の長さではなく、どのように人々を引き付けることができるかということです。

...29ページ–レクサスは、チャーリーローズとのPBSシリーズの4ページの広告を提示します。 シリーズの2つのショーからの非常に興味深い抜粋が含まれています。 このコンテンツは、雑誌自体の価格に見合うほど説得力があり、私が過去に読んだ多くの記事よりもはるかに優れていました。 広告は関連性があり、価値のある方法で他の人を教育し、情報を提供すると、マーケティング、説得、販売を試みるよりも、マーケティング、説得、または販売のより良い仕事をする可能性があることを思い出させます。

...56ページ–ビースティボーイズのコンサートに基づいた長編映画について話します。 この映画は、バンドがコンサートの長さのために彼らに与えたカメラから50人のファンによって記録された映像から作成されました。 この映画のために、100時間以上の生のアマチュア映像が一緒に編集されました。 私はビースティボーイズのアルバムを所有しておらず、彼らのコンサートにも行ったことがありませんが、私はこのアイデアに完全に魅了されています! バンドがこのアイデアを得て、構想から映像までの3日間でそれ(映像のコレクション)を実装したので、それは私に魅力的です。 3日間。 これは、私が何かを実装するのにどれくらいの時間がかかるか、または喜んで実装するかについての私の考えに挑戦しています。 。 。 速い。 それはまた、あなたの顧客をあなたの製品やサービスの体験に参加させることの力を物語っています。この3分の2のページで、ここ数日で私は多くのことを考えました。

...66ページ 雑誌の「遊び」セクションには、新製品の写真と簡単な説明が表示されます。 このページの1つはストームトラッカーと呼ばれています(これは、ハンドルの端に電球があり、地域の予報から(ワイヤレスで)予測情報を収集し、点滅の量に基づいて持ち運びが必要かどうかを通知する傘です。 点滅するほど(毎分最大100回)、雨が降る可能性が高くなります。 これに99ドルを払っている人はあまりいませんが、小さな「コンピューター以外」デバイスを使用して、使用できる可能性のあるデータを提供することに興味をそそられました。私はこのような製品を設計していませんが、これらのタイプのテクノロジーが将来のパフォーマンスと学習をどのように支援、影響、または影響を与えることができるかに魅了されています。 ストームトラッカーは、この質問を見て考えている私の目を開きました。

これらの例は、雑誌の半分以下しか読み通せず、最初の66ページからの洞察のすべてを共有していませんでした!

この記事を続けるのではなく、これらのスニペットをもっと共有するので、私のブログでもっと読むことをお勧めします。

私の旅に乗ることが面白かったことを願っています、そしてあなたが上記の私の例を通して洞察を得たことを願っています。 しかしそれ以上に、私はあなたが今まで読んだことのない雑誌を手に取って、このプロセスを自分で試すようにあなたを説得したことを願っています。 もしそうなら、私はあなたが何かを学ぶことを約束します、そしてあなたは厄介な問題を解決するか、途中で素晴らしい機会を特定するかもしれません。